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文本内容:
二手房销售个人工作计划2020 一单店店长职权 1,主持门店的整体工作,组织实施公司有关业绩销售方面的决议会议,负责完成公司下达的业绩任务 2,组织实施门店年度,季度,月度工作和业绩销售以及广告促销计划3,拟定门店内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准4,与区域经理共同拟定门店的基本管理制度和人事奖惩制度 6,制定门店经纪人的各项具体管理 7,提请聘任或者解聘门店经纪人并报区域经理或相关主管领导审批8,聘任或者解除应由上级主管聘任或者解聘以外的房地产经纪人9,制定经纪人的招聘、工作指导与培训计划 10,行使公司和主管上级授予的其他职权 11,制定门店内奖金的分配奖励方案 12,门店顾客关系维护和顾客投诉处理 13,对直接下属的奖惩权力以及对下属的工作的监督和检查权力14,有限资金的支配权力店内资金 15,对直接下属的工作争议裁决权力 16,单店店长职权范围内的其他管理和职权 二单店店长, 1,负责门店门工作业绩销售计划、量化目标的制定和落实 2,负责组织销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体业绩销售计划和方案,认真组织落实和努力完成门店的业绩销售目标 3,负责门店内各项业务如门店环境和员工工作状态监督、广告,门店会议、销售、培训、合同、按揭、收款、过户、房客源管理开发、财物管理、市场商圈调研,等等的协调完成 4,及时协调和解决客户和业主的各类投诉并及时反馈有关信息,认真做好门店各项服务工作维护公司和门店服务水平以及美誉度 5,负责向上级提交门店销售统计与分析报表 6,把握重点顾客,参加谈判和签定合约,责成交合同的签收及审核 7,制定实施业绩销售费用计划及广告预算,严格控制销售成本 8,负责制定实际销售提成方案及定期统计提交公司审核发放 9,负责对门店内房地产经纪人进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘房地产经纪人 10,定期向区域经理提交及 11,负责处理门店内的经纪人之间的纠纷,做好协调工作做到公平公正对事不对人 12,服从领导的工作安排,协调好上下级关系...。