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服装品牌策划合集6篇服装品牌策划合集6篇 我个人认为的最快,最有效,成本低,风险较低,快速发展的一种的途径 经营经营一个服装品牌,不管以后是否采取拓展加盟连锁,都必需面临事先开设直营店,企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯,如店铺选址、租金水平,产品信息反馈,定价衡定,销售技巧及成本控制等等,分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略,直到直营店获得成功,企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等 快速成长的方式,开设直营店批发与零售+加盟连锁的方式,逐步进行扩张 开设直营店(批发与零售)的状况分析
1、形象的作用,加盟商的样板店效应,示范作用,
2、检验市场价格行情,流行趋势,检验自己品牌的销路,起最关键的作用
3、处理积压,做到零库存甚至多余的样板都可以卖掉
4、增加销量,在目前加盟店不多的情况下,对公司的收入,也是至关重要的
5、发展加盟商的有效途径, 开设直营店批发与零售的费用与盈利分析,
1、广州白马(站西)批发市场月租金在
3.5万—6万之间二个月押金,一个月租金
2、月销售额在24万--70万,毛利率在30%-45%之间毛利7万—25万 加盟店规模初步发展在10家店左右的规模 总营业额及毛利润(直营店+加盟店) 货源的采购及生产方式
1、刚开始时,店铺及加盟商不多的,而店铺的品种及花色又不可以缺少可以采取以下方式,可以减轻成本的压力,丰富产品线,增加花色
2、自行设计(抄板),买板,自行采购布料,辅料,委托服装厂进行加工生产
3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购
4、如店铺货源及花色紧缺,而在生产中的成品无法赶的上柜的时候,应该在批发市场,直接采购,然后自行进入调换商标,改包装等 以下内容在大家共同探讨,然后定下长远的计划与目标 如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题 第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力 第二,用个性营销模式创造个性品牌,如奥特莱斯及会员直销等 第三,实现品牌个性化的突破 第四,VI及推广,广...。