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职场中你有没有书呆子思维管理资料美国男孩Roy是一个特别聪明的年轻人,Roy在读MBA时,班上95%的同学都比他更有工作经验这些同学通常都有5年左右的工作经历,从第一学期开始,他们的一些优势就显现了相反,因为Roy一点工作经历也没有,本科也没有读满4年,他总是觉得在一些有关组织行为实务的课程上感到很困惑,他对员工激励或冲突都无法有形象的理解,因为他从没有管理过团队然而,Roy在MBA的课程里有一个特别擅长的领域,那就是学、数理统计和线性代数大多数MBA学生都特别注重定量分析能力以及芝加哥大学享有盛誉的这些数理经济学科完成MBA的学习之后,Roy很轻松地找到了工作他对医疗保健行业很有热情,很快被一家医院聘请担任一个部门的经理在欧美国家,医院的管理者不一定是医生,所以医院常常会公开一些优秀的MBA毕业生来担任管理岗位,4年以后,Roy要管理300位员工,并在管理岗位获得了晋升他意识到,要想做到更高的职位,自己还缺少一些东西,需要后退一步,让自己的职业生涯更系统化他决定离开医院的管理岗位,先去做一个咨询顾问此后他用了许多时间来思考战略和其他与医疗保健有关的柔性问题5年之后,他最初待过的医院越做越大,前老板CE O邀请他回去担任战略规划部门的总监Roy又回到医院工作了Roy回到了医院最糟糕的经历在2个月后发生了担任总监的Roy有四个部门领导向他汇报工作,他没有想到其中一个在谋划造假薪酬统计,欺诈公司资金一段时间里,这个部门领导都缺席会议,他还和另一个财务的同事发生了不正当关系,两人一起捏造了薪酬统计单Roy的部门里还有几个人知道这件事,但他们什么也没透露,因为不想惹麻烦,也因为他们看不惯Roy刚来就和CEO走得很近而且他们料定Roy这么古板,一定很难发现其中的猫腻是的,Roy的确太书呆子了,他的注意力局限在生产率或财务这些封闭领域他每两周会和部门领导开会,而在会上这些数字看起来都挺好的那些人猜得对,Roy从不会想象到会有员工在医院这个工作环境中欺骗,也更没想过假设有人这么做,他该如何识别和处理模板,内容仅供参考 。