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农网低压线损“三化”管理低压台区线损分析农网低压线损“三化”管理摘要该文结合工作实际从设备、技术、管理三方面对公司低压线损一直居高不下进行了深入地分析和研究,提出了“三化”管理即完善线损管理机制,固线损科学化管理之本;夯实基础,强线损规范化管理之基;求实创新,增线损精细化管理之效实践证明“三化”管理能有效地降低低压线损关键词农网低压线损低压线损管理是衡量和考核基层供电所生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标,也是体现一个供电所实行经济运行,提高经济效益的重要手段和有效途径如何全面提高低压线损管理工作,需要供电所用科学的方法做深入、细致、扎实的工作
一、低压线损高的原因农网改造后,线路损耗并没有降到相应的规定范围,尤其是
0.4kV以下配网线损很难控制,稍有放松,线损会急剧上升,大大超过规定的标准,其原因如下
1.1窃电现象突出农网改造以前,农村居民用户都是实行“多户联表制”,联表为电费结算表,联表到用户有分表,用户之间自然地相互监督,防止窃电的发生农网改造后实行一户一表制,分户表为电费结算表,用户直接面对供电所,用户之间相互监督没有了,有个别用户甚至几家联手,轮流值班“反侦察”,监视电工查电,发现电工检查相互通风报信,使查处难度大大增加,农忙或抗旱季节尤为突出
1.2“黑户”依然存在实行一户一表后,管理难度增加,少数用电户失去往日的用电特权,心理不平衡,故意设置障碍,以达到用电不给钱的目的,有些农电工遇到此类现象委曲求全,不抄他们的电表还有极少数农电工素质低,人为地为熟人留“人情电”
1.3农网改造不___,用户电能表不准农网改造时由于资金不足,无力承担更换新电能表费用,加之用户不愿更换电能表等原因,以致用户电能表不准
二、实施“三化”管理针对线损率高的原因,公司采取了以下措施
2.1完善线损管理机制,固线损科学化管理之本加强领导、健全线损管理网络供电所建立由所长、核算员、技术员及有关人员组成的线损管理领导小组由所长任组长,技术、计量专业人员负责线损的重点解剖、核查监督工作,核算员负责高、低压线损管理综合统计、分析和信息反馈工作,分管人员具体负责本辖区内的线损日常管理工作,形成健全的线损管理网络建立健全线损管理责任制制定考核办法,将低压线损指标分解,责任到人,线损指标细化到各个台区,所长与管理...。