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高端家居创意公司运营计划书高端家居创意公司运营计划书目录高端家居创意公司运营计划书1第一节项目2一项目介绍2二管理团队2第二节行业和市场3一高端家居行业描述3二高端物业市场现状4三消费特征分析5四高端家居品牌市场分析6第三节产品和服务7一产品组合7二特色服务7三竞争环境分析8第四节公司战略12一公司宗旨12二共同愿景12三发展战略规划12四人力资源战略13五企业文化13第五节营销策略14一定价策略14二销售策略14三业务流程15第六节管理15一人员架构15二薪酬体系17三绩效管理18三会议和培训18第七节利润分析20一主要财务假设20二销售预测21三成本费用估算21二预计利润表23第八节投资需求24一投资需求24二办公硬件需求24三展厅硬件需求25高端家居创意公司运营计划书第一节项目一,项目介绍xx高端楼市发展迅速,高端家居市场容量巨大我们的产品线覆盖美式,简欧,新古典,后现代等多种家居风格,同时开发红木,办公,酒店等家具订单,作为主营产品外的有力补充我们以产品创新和服务式营销为核心,抓住客户,创造销售我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足公司资源,拓展多渠道销售系统,打造品牌价值,传递高尚品质和品牌文化,占领高端消费人群,打造家居行业新的品牌标杆二,管理团队我们是销售型公司,涉及销售,设计,行政事务,财务四个部门,其中设计部工作归属到总公司设计部完成,发展初期拟定人员规模35人公司董事长房总,拥有20年家具行业的成功经验,拥有强有力的销售,设计和生产人才队伍,房总以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向总经理职务由xx担任xx从事销售及管理工作五年,曾在xx聚成企业管理顾问有限公司从事销售工作,后在xx摄影技术有限公司担任副总经理职务,之后选择家居行业,在xx家居设计有限公司从事销售管理工作xx担任公司运营经理职务xx就职于国际集团运营中心,曾先后担任xx家具公司和xx有限责任公司的运营顾问团队的两位销售主管和骨干成员都拥有优秀的能力和素质,具备实战的知识和经验我们优势互补,精诚协作,是一支充满信念的激情力量...。