xx公司党委书记、董事长先进事迹材料党委书记先进事迹材料

xx公司党委书记、董事长先进事迹材料党委书记先进事迹材料粮企开拓者勤廉带头人——记xx公司党委书记、董事长xxxxx同志现任xxx公司党委书记、董事长近年来，在xxx同志的带领下，xx公司一年一个新台阶，迅速发展成为全市粮食行业规模大、竞争能力强、经济效益最好的龙头企业，xx-xx年公司年经营量从20万吨增长到40万吨；粮食储存量由

4.5万吨增长到15万吨；仓容量由

8.5万吨发展到26万吨；从单一承储中央储备粮发展到承储中央储备粮、省级储备粮、市级储备粮和托市收购粮的多种储备任务；粮食经营从现货交易发展为电子商务、期货交易，形成了多元化、区域化、网络化的经营新格局公司连续多年荣获“省级文明单位”、“省级守合同重信用单位”、“市级先进集体”、和“市五一奖状”等荣誉称号；多次被国家有关部委授予“全国安全工作先进单位”、“全国‘一符四无’活动先进单位”、“全国粮食系统扭亏增盈十大明星企业”、“全国中央储备粮管理工作先进单位”等荣誉称号xx年6月被国家粮食局授予“全国粮食仓储规范化管理先进单位”xxx本人也先后荣获“**市五一奖章”、“市优秀共产党员”、“市优秀党务工作者”、“市劳模”等光荣称号这些成绩的取得，离不开各级领导的关心、支持，更主要得益于公司有一个好班子，班子有一个好班长负重奋进“改”字当先xx年xxx同志被上级党委任命为xx公司党委书记、董事长当时，随着计划经济向市场经济的转变和国家对粮食市场的放开，粮食行业市场疲软、业务萎缩，再加上企业人员多，包袱重，企业发展举步维艰摆在公司面前有两条路，一条是让企业在“坐等观望”中走向破产倒闭；另一条则是走改革创新之路，让企业绝地逢生，走出困境面对困难与挑战，xxx同志怀着“为官一任，造福一方”的坚定信念，以破釜沉舟、背水一战的魄力和胆略，毅然决然选择了改革创新之路，大刀阔斧地进行企业内部改革xx年完成了企业职工由“企业人”转变为“社会人”的“身份置换”；xx年底公司全面完成了企业改制任务，形成了适应市场发展要求的新的运行机制——科学民主的决策机制建立健全了以董事会为决策层，监事会为监督层，总经理为执行层，各负其责，协调运转，有效制衡，相互协作的公司法人治理结构，逐步实现企业决策___、科学化——能上能下的用人机制设立管理岗位，对管理人员全部实行聘用制，公...。