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文本内容:
销售人员薪资及绩效考核管理办法销售人员绩效考核方案标题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟稿审核批准销售部薪资分配及绩效考核管理办法
1.目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法
1.1各办事处每月将各自范围内的销售额,实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核
1.2总公司依各办事处所报,将每月销售额的20%贷给各办事处各办事处依自有结构以以下办法细则执行
1.3新开发期内该市场前期所有启动资金全部由总公司先行贷付,转入稳定期内按82分配
1.4各办事处各市场内的所有死帐部分由各办事处自行承担,在当月贷款中扣除
2.范围适用于公司销售部各区域各市场办事处销售总监各办事处经理各区域业务主管各区域业务员各区域终端促销员各办事处财务
3.销售部组织架构图4.薪资构成月工资+年终奖(年终奖见
5.
1.3)
4.1月度薪资结构=底薪+岗位津贴+出差补助+全勤奖+提成+销售管理奖金薪资级别对照表项目薪等岗位底薪备注一营销总监3000-5000
一、试用期内各岗位只有底薪+补助,无提成
二、每个职级每年只有三个级别的加薪空间空间内具体数额由上级主管定二办事处经理2000-3000三区域业务主管1200-2000四区域业务员900-1200五促销员各主管根据当地情况而定
4.2岗位津贴项目级别总监办事处经理区域业务主管区域业务人员促销人员车费补助200元/人/月150元/人/月100元/人/月50元/人/月30元/人/月餐费补助30元/人/天20元/人/天15元/人/天10元/人/天8元/人/天电话费补助200元/人/月200元/人/月100元/人/月50元/人/月30元/人/月
4.3出差补助出差补助(食、宿)总监办事处经理区域业务主管区域业务人员长途(当地留宿一天以上)180元/人/天160元/人/天140元/人/天120元/人/天注
1、出差车费按正规车票实报实销,无票者不报,特殊情况报...。