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基层工作中的困惑基层管理者工作中的困惑基层工作中的困惑不可否认,在写下这些文字之前,我是经历了一番剧烈的思想斗争的习___说过有信仰有希望有力量,但是十几年的基层机要工作经历,我深刻体会到随着时代的变化,当初定义的机要工作是“党的咽喉命脉”的重要性正在弱化下面通过几件事叙述我在工作中遇到的一些困惑,请恳同行兄弟批评指教年初开全县密码工作会议,期间有位很细心的小组成员问起,早两年就交了钱的卫星通信怎么还没装配?领导加密手机说了两年了,也是没有动静问得我当场语塞想想也是,这么多的经费投进去,却看不见实效比如全县党政内网建设,自打报告要经费起有四五年时间了,前后投入了不下五十万,目前也是一堆机器放在那里,前些日子县府办同事电话反映说终端电脑开不了机了,问能不能重新购买一台我们单位3个编制4人上班,其中2位老同志于明后两年内陆续退休,原打算通过特殊招录的方式进些年轻的专业性强的后辈,但苦于没有多余编制,这条路就给堵了从乡镇招人是有硬伤的,一是年龄专业很难达到理想,二是怕招进来的人多少有关系,来机要局只是做跳板,不能安心清贫的工作常此以往不利于机要事业的发展而且我们现在连最基本的值班补贴也砍掉了,原因是领导说没有具体的文件标准执行,《密码干部管理条例》里的叙述可操作性不强机要局归口办公室管理后,虽说办公经费上不用多操心,但小到连张纸也得申请经批准才能拿到,束缚的时候也就多了领导都以书记当前关注的作为工作重点和中心,于是相对机要工作而言,上心时候就少了也许在他们心里,机要工作就是听电话收邮件的地方,只要不漏报迟报就成现在县委办资源整合,机要干部额外承担了诸如组织、工会、党廉、人事档案、精准扶贫等工作,我们通常是上完夜班接连上白班,拿家属的话来说是操领导的心,拿干部的薪机要工作投入大,却不直接参与经济民生,不创造GDP,我们干的都是幕后工作想要领导在千头万绪的工作中高看一眼,还真不容易每年的密码工作会议,都是分管领导及局长参加,整个会议沉默不语,也许是工作中没有遇到问题,也许是不敢发言正视困难问题,这样开会的效果可想而知我就常想,为什么不要求各地方密码工作领导小组组长来参会呢?这样不是更能探讨解决一些实际问题吗?回到前些日子的密码安全保密专项自查工作上来,各地都很努力自查自纠,但问题总会存在的,如果能把这些问题归纳起来,以省委办...。