中药材种植有限公司经营实施策略中药材种植

中药材种植有限公司经营实施策略中药材种植引领药材产业发展助推特色农业建设**帝豪中药材种植有限责任公司我们**帝豪中药材种植有限责任公司于xx年5月成立以来，在县委、县政府和县直部门的重视和大力支持下，以引领药材产业发展，助推特色农业建设为目标，坚持在基地建设、品牌打造、市场开发三个方面克难攻坚，公司由小到大，由弱到强，现有员工38人，其中大专以上34人，高级技术人员26人，科技研发人员4人，拥有固定资产1200万元xx年，在全县发展中药材基地

1.25万亩，实现产值4200万元，创利税150万元，被市政府授予全市农业产业化重点龙头企业我们主要是实施四措并举抓落实

二、抓标准化技术推广，提高产业化水平中药材生产是国家规定的特种行业，产品质量标准要求很高，如果不按标准化生产操作，不仅产量低，农民得不到好效益，而且在国内外市场会大大折扣，企业将会蒙受损失，为此我们始终坚持科技先行一是走联合发展之路，聘请专家作指导聘请****药业集团技术权威作为我们公司的技术顾问，并与湖北文理学院结成合作伙伴，联合研发我县中药材产品二是注重专业队伍建设，培养技术骨干先后聘请了4名对口专业人才，并将公司的业务骨干和专业合作分社负责人集中进行系统的专业理论培训，目前，我们公司38名员工中，其中大专以上34人，获得中高级技术职称的26人，科技研发人员4人，培训农民技术员2100名，高素质的人才队伍为打造一流的药材企业龙头奠定了坚实基础三是抓好标准化技术普及，着力提高整体科技含量通过合作社形式，在生产的每一个关键环节，组织药农进行技术培训，定期举行药材种植技术讲座，编印《中药材标准化生产技术手册》5000多份”，药农达到户平1份，在每一个基地设立技术指导牌，建立了湖北帝豪药业专门网页和专门刊物，通过各种信息技术支持平台，为药农提供技术跟踪服务，整体提高药材种植科技含量

三、抓精品名牌打造，抢占市场制高点打造精品名牌，是抢占市场制高点，提高商品效益的重要途径一是狠抓产品质量提升除严格按照国际中药材种植规范GAP标准种植管理外，抓好产品初级加工，投资80多万元，引进八套烘干机设备，建立标准化烘干车间和3000多平米的仓储，从而保证了产品收购质量，计划在黄堡农业园区投资

1.5亿元新建中药材加工厂，已全部完成规划和前期各项基础性工作，近期启动建设，还计划在2年内增...。