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文本内容:
【《工业企业管理》教学大纲】工业企业管理《工业企业管理》IndustrialEnterpriseManagement教学大纲
一、课程性质与目的《工业企业管理》是为机电和材料工程专业所设的主要专业限选课工业企业管理的研究对象是工业企业管理的活动过程和规律该课程从理论和实践两方面系统的传授制造业企业相关的管理理论知识和管理方法,是一门实践性较强的课程通过本课程学习,学生将掌握工业企业管理学中的所有基本概念;掌握企业管理各专项管理的基本管理思想,以及各种管理方法与手段在实际应用的基本条件;理解各种管理数学模型的应用环境及局限性了解目前世界最新企业管理思想与方法,包括企业运营管理的变革与发展帮助学生用新思想新方法解决工业企业运营中的问题培养学生的开创性思维能力;判断决策能力;灵活运用各方面知识分析问题、解决问题的能力
二、课程教学基本内容及基本要求第一章管理学概论
1、教学基本内容第一节管理的基本概念什么是管理、管理和领导的关系第二节管理的基本职能计划、组织、领导、控制第三节管理发展历史第四节现代管理理念
2、教学基本要求掌握掌握管理的基本概念、管理的基本职能;了解管理科学的研究方法和研究内容;管理的发展过程;现代管理理念第二章企业战略
1、教学基本内容第一节企业战略管理什么是战略、战略管理的主要内容第二节战略制定方法SWOT方法第三节目标管理
2、教学基本要求掌握战略管理概念、战略决策方法,目标管理理论;了解战略管理过程的内容第三章市场营销
1、教学基本内容第一节市场营销概念市场营销的概念、营销的发展过程第二节市场细分和市场选择市场细分、目标市场、市场定位第三节市场营销策略产品、定价、促销、渠道
2、教学基本要求掌握市场营销含义、市场选择的原理和方法;了解市场营销策略第四章流程分析
1、教学基本内容第一节生产类型按不同标志划分生产类型,如按生产工艺特征划分、按接受生产任务的方式划分、按产品生产的重复性与专业化程度划分,以及进行生产类型决策需考虑的因素等内容第二节生产流程描述流程分析图、流程分析采用的符号等内容第三节流程分析组织生产过程的基本要求、流程分析步骤第四节生产流程类型与选择按产品加工路线进行的生产...。