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【XX年终总结】xx个人年终总结范文xx年终总结我们每个人都是在不断地总结中成长,完善自己转眼间,xx年的工作也接近尾声,回顾一年来的工作,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的喜悦艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进我班组共计25人,运行17名,输煤2名,除尘工2名,脱硫工1名,污泥烘干人员3名每个人岗位不同,分工不同,责任不同在公司及车间的正确领导下,在各位同事的密切配合下,我班组紧紧围绕公司xx年总体指导思想和车间工作目标展开工作爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作同时班组成员团结奋进,务实苦干、开拓创新、较好的完成公司及车间的各项任务目标xx年是公司稳步发展的一年,全年无重大安全事故发生;各项生产经济指标保持稳定;各项规章制度完善并产生效力;6s实现常态化管理,现场管理水平大幅度提高;设备管理水平正规化、上台阶;“阿米巴”经营模式付诸实施成效显著;职工培训不间断进行,师带徒效果显著;脱硫工艺日趋完善;污泥烘干设备连续运行,金点子活动效果显著,技术创新日益提高下面我将一年来得具体工作总结如下
一、安全生产我班组坚持电力生产‘安全第一’的总方针,明确安全工作权限、职责和责任工作中严格执行工作票制度、认真布置安全措施,确保人身设备安全车间所有重大设备起停,严格按照操作票执行,严格交接班制度,无论设备还是卫生,高标准、严要求,做到滴水不漏落实‘准参数’运行,确保机组安全经济连续运行,并进行定期检查,努力做到百分百合格,加强对各台炉缺陷的掌控,及时处理并提前做好事故预想,有效避免安全事故的发生认真做好车间组织的全年四季安全大检查,及时整改发现的问题加强对各外来施工队伍工作中的安全监督检查,确保外来施工队伍安全、规范、文明施工,全年无安全事故不足之处检查力度不够主要体现在,各项要求及规章制度能很好的实施,在班组人员执行过程中,因个人水平存在差异,导致出现不同的结果在下步工作中,实时跟进,及时纠正,确保工作的安全性、正确性
二、班组管理充分发挥班前、班后会得作用,确保高效完成各项工作对班组员工进行人性化管理,制度化管理,通过正当的途径掌握员工的思想动态,多交流思想和感情,及时发现问题,解决问题对待职工做到对...。