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文本内容:
【建筑施工公司工作总结】50字简短个人工作总结华鲁建筑施工公司工作总结去年以来,我公司在县委、县政府和企业主管部门的正确领导下,在上级业务部门的大力支持帮助下,认真贯彻落实党的十六大精神和“___”重要思想,紧紧围绕县建设局下达的任务指标和公司年初确定的奋斗目标,积极开展工作,以企业产权制度改革的契机,以完善内部管理机制,强化管理,提高经济效益,增强企业发展后劲,确保改制后企业正常运作统揽工作全局,突击重点,克服难点,强化落实突出效果,把员工高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为工作的出发点和落脚点,各项工作取得了一定成绩,全面完成奋斗目标
一、二00三年的工作成绩二00三年,公司共施工工程项,总施工面积平方米,其中接转上年工程项,新开工工程项,竣工工程项,竣工面积m2完成建安总产值万元,结算收入4320万元,创近几年来最高水平,实现利税万元,工程合格率%,优良率%,安全达标率%,未出现重大安全事故施工的富贵小区工程、华阳农药厂工程、八仙桥工业园、**行知中学工程、国粮库工程均已质量和速度赢得社会信誉,其中富贵小区工程评定为省级安全文明示范工地,为公司争了光,创造了历史较高水平全年,我们主要做了以下工作
(一)以企业改制为契机,企业内部管理逐步完善由于二00三年是公司改制后第一年,是新旧制度的磨合期,为使广大员工尽快适应新企业的需要,公司董事会从管理层、各部室的管理制度入手,建立完善了各项管理制度
(二)主动出击,积极参与工程招投标活动,较好地开拓了市场,进一步提高了市场占有率去年以来,公司积极参与县内外工程的招投标活动,努力克服了人员不足,设备简陋等困难,通过扎实的工作,严细的管理,真实合理的投标价,较高的社会信誉,过硬的技术力量,先后中标了,富贵小区、山东华阳农药、国家粮食储备库、**行知中学、**公园等单位的工程,为公司实现全年的奋斗目标打下了坚实的基础
(三)借外力,拓市场,市场拓展取得明显成效为拓展外部市场,开辟更广阔的市场,我们按照“联合、联营,上挂下联,走出去,请进来,以强带弱、以大带小”的发展路子,加强了外协力度设备安装业务通过多方联系,与省电建二公司、中国化建九公司等大型专业队伍建立了横向协作施工的业务关系,通过这些手段,不仅解决了公司在县内任务缺乏的困难,同时也为我们外...。