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文本内容:
[管理部副部长年末个人述职报告]副部长述职报告管理部副部长年末个人述职报告尊敬的总经理,尊敬的各位领导,各位同仁大家好!我是,目前担任XX管理部副部长一职,回顾即将过去的20XX年,在公司领导和部门同仁们的大力支持下,个人本职取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处今天在这里将个人20XX年工作向各位进行述职,不足之处欢迎大家给予批评指正
一、工作主要业绩20XX年,在公司领导班子的正确带领下,在部门部长和同事们的大力支持下,围绕着部门年度目标,个人圆满的完成了各项本职工作,为确保年度目标任务的完成做出了一份贡献一方面积极配合部长做好各项部门管理工作;另一方面,围绕本职工作,做好本职业务,如确保集团的水电正常运转,做好分公司的电房管理、基建房屋维修、场站建设前期对外协调、办公设备配发,电器维修管理等,强化卫生管理,卫生保洁工作整齐干净等
二、个人述职情况一提升自我思想修养,提高自我素质内涵20XX年,本人注重自我思想和内涵修养,积极参加集团公司和XX站的各项培训工作,系统的学习会议精神,通过学习不断提升了自我的思想意识,大局意识、政治意识和责任意识此外,注重强化自我的业务知识学习力度,强化对水、电等方面专业技能的强化,不断加强自我的管理能力和水平,注重在实践中总结经验,吸取经验,提升自我二遵守公司的各项制度,能与同事和谐相处在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,以党员的标准,严格要求自我,严格遵守各项制度规章,积极发挥表率作用、此外,热心帮助他人,在同事有困难之时,总是能够第一时间热心帮助他人,排忧解难,虚心向老同事学习,学习他们身上的宝贵经验,尊敬领导,团结同事,努力为和谐团队建设贡献自我的一份力量三立足本职,做好分内工作在本职工作中,按照部门人员职责分工,我努力做好自我分内的各项工作一是协助部长抓好团队建设XX管理部涉及到的工作任务重,责任大,做好团队建设工作,是我们工作的重心,也是重点今年,我积极协助部长做好团队的建设工作,在工作中,与管理部领导及其它同事一起共同营造良好和谐的团队氛围,注重学习,完善部门学习制度,对部门管理分工不分家,与到困难难题,共同破解,确保了部门团结和谐,各项工作有条不絮,稳步推进二是做好水电管理工作确保水电管理正常有序,不出差错,是我工作的重点,在工作中,一方...。