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文本内容:
XX年人资行政工作计划行政人资部工作计划xx项目部xx年人资行政工作计划为加强人资行政部xx年度工作的计划性,使工作有目标、有计划的开展,人资行政部将结合公司的发展方向,制定人资行政部xx年全年工作目标及计划xx年人资行政部工作目标及计划具体如下
一、做好人资行政监管工作根据公司的各项规章制度,人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查,目的是及时发现问题,及时纠正解决,使公司各项规章制度运行的更顺畅每月行政部检查的项目是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况完成时限全年执行达成目标保证每个星期一次卫生检查
二、人员配置及招聘根据公司项目部的招聘需求,及时有效的开展招聘工作**项目招聘多为基层员工,人资行政部将采取以下招聘方式进行招聘现场招聘会这是传统的人才招聘方式主要是可以与求职者直观的面对面交流,这种方式效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量员工推荐员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠具体实施时间根据公司实际人力需求情况决定达成目标一个月内完领导交办的招聘任务
三、员工培训培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法人资行政部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训计划,并根据培训计划进行落实人资行政部,将会对两方面进行调查,第一,就现在员工,进行问卷调查,了解他们的的想法和意见,因为就培训而言,受训者知道自己欠缺的是哪方面的知识,只有他们有学习的欲望,培训才能起到事半功倍的作用第二就管理层进行问卷调查,了解各主管对本部门员工的日常表现,进行评价,并列出问题和需要改进的地方培训不能没有目标,盲目而为之,那样的培训没有任何意义,所以人资行政部会根据各部门的需求,期望达到的目标,设计出适合各阶层的培训课程,经领导审批后实施具体实施时间xx年4月完成调查问卷及培训计划,经领导审核后,实施达成目标xx年4月开始,安排各部门每月培训一次
四、员工活动开展
1、文体活动提高员工凝聚力文体活动是公司为了丰富员工的业余生活,提倡员工多沟通,多了解的一个种方式,公司希望能过这个活动,可以让公司的各个部门有更多的机会互相沟通,使之成为公司一种独特的沟通平台
2、集体...。