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文本内容:
数据库ERP面试题经典总结问题
1、请描述一下ERP的项目流程一般分为哪几部分?ERP项目流程一般分为这几个阶段,一是项目立项,企业根据自身的发展情况,看是否要上ERP;二是ERP选型,选择一个适合自己公司规模和行业的ERP;需求调研,实施顾问会对公司提出的需求进行可行性上的分析;三是业务流程重组,对公司流程进行梳理,修改不完善的流程;四是培训和模拟演练,拿典型的数据,让员工进行操练;五是正式上线,手工与系统作业并向运行;六是关掉手工作业,独立运行ERP系统;七是后续的完善备注若应聘者能熟练的说出这个过程,说明他实际接触过这些流程否则,则说明他只接触过其中的一部分,或者只是滥竽充数问题
2、一般ERP系统有哪些模块?你实施过几个?一般ERP都会包括以下几个模块业务模块,生产模块,采购模块,仓库管理模块,财务管理模块,物料需求模块,生产工艺模块,生产排程模块,成本模块;有的ERP厂商分的更细,财务管理中会分为应收应付模块,会计分录模块,总帐模块等等备注在ERP各个模块中,成本模块与生产排程模块是最难实施的,若企业有实施这两个模块,最好要找一个有过这方面实施经验的实施经理,可以达到事半功倍的效果,毕竟没有企业想把自己当作一个实验品给对方做实验问题
3、在以前的工作中,有没有累积一些好的实施方法?ERP项目实施现在已经发展的比较成熟,已经出来了一些方法论或者技巧,可以从这方面考察应聘这对这个行业的熟悉程度一般来说,有这几种方法在系统选型时,有“借鸡生蛋“的技巧,借助别人的项目实施经验来为我公司进行服务;在系统调研时,要“以史为鉴“,总结历史教训,不在同一个地方犯同一个错误;在业务流程重组时,“成功可以复制“,复制别人的标准流程;在实施上线时,“金钱大棒两手抓“,建立一套奖惩制度;在培训时,建立“上岗证“制度,等等备注以上方法有些是业界的不公开的方法,但是都可以起到很有效的效果一般不要求应聘者能说出所有的方法论,只要能说出2-3种就已经是比较有经验的人才,一般就可以胜任的问题
4、以前实施过哪家公司的软件?什么行业的?答案ERP竞争越来越激烈,所以,各个ERP厂商都有一些行业性的解决方案,如有的适合制造业,有的是服装行业,有的是电力行业,又或者商业流通行业所以,一般可以问应聘者实施过哪个行业的ERP,...。