【银行信贷部负责人和营业部负责人述职报告】银行营业部负责人述职报告

【银行信贷部负责人和营业部负责人述职报告】银行营业部负责人述职报告银行信贷部负责人和营业部负责人述职报告xx年按照市行党委工作安排，我先后担任信贷部负责人和营业部负责人，完成了由职能部室到经营部门的转变，尽管两部门工作性质、内容、环境有很多不同，但在市行党委正确领导下，凭着干什么岗位都要称职的态度，秉承态度决定思路、力度决定速度、细节决定成败的工作原则，在干中学、在学中干、及时总结不足，实时推广成功经验，集思广益、取长补短、借鉴复制先进做法，因地制宜开展工作，很快地适应不同工作岗位的角色要求圆满完成市行交派的各项任务下面，根据自身工作时段，分为三个部分向领导们汇报，请大家批评指正第一部分信贷部工作基本情况上半年信贷业务以“1234”工作思路为主线，审时度势，科学决策，强管理，练内功，提素质，抓经营，在还款压力和逾期压力日益加大的形势下，信贷业务呈现出良好的发展态势截止xx年6月30日，全市各项贷款结余达169949万元，列全省第4位其中，小额贷款结余100871万元，列全省第3位；个人商务贷款结余34547万元，列全省第3位；房屋按揭贷款结余30090万元，列全省第9位；发放小企业贷款4715万元，结余4441万元，列全省第1位

一、紧盯目标，强化措施，确保了业务可持续发展在市行的大力支持下，在各相关部门的帮助指导和积极配合下，信贷部积极采取措施，主要从以下四个方面开展了工作

（一）积极介入大项目贷款根据总行、省行xx年项目及大企业贷款政策规划，信贷部攻坚克难，成功开发了**太阳纸业有限公司及山推工程机械股份有限公司的专项融资大项目贷款，并顺利通过了省行召开的项目贷款评审会议，其中山推股份公司审批通过6亿元，太阳纸业公司也基本通过

3.5亿元审批

（二）开展特色化宣传一是全市联动，宣传造势上半年在宣传中，主要是结合我行信贷产品线特点，找准业务淡旺季，细分客户群，制定宣传方案开展全市联动宣传，反复刺激市场，提高我行的市场知名度，积极抢占客户资源在广大农村地区粉刷墙体广告600余条，重点宣传小额贷款业务，在城市地区采取清街洗楼，发放宣传折页、餐巾纸包、并在全省系统内第一个利用出租车LED字幕广告的方式宣传城市零售信贷业务二是明确方向，针对宣传明确了三支产品队伍的市场主攻方向，利用“一对一”的直接营销方式，在强化培训的基础上...。