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文本内容:
生产经理工作总结项目部施工经理先进材料先进事迹材料xx年从事沙特项目工作以来,我认真学习,扎实工作,用自己的实际行动实践着“___”重要思想为了WF第一个国外项目的安全、保质、按期完成,我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己,忘我工作,加强学习,实践科学发展观,努力改变工程管理观点,适应国际项目管理标准在工作中,我主要做到了以下几点
一、注重学习,服从组织安排在工作中,努力学习专业知识和国际项目管理知识,全面落实科学发展观,带头践行社会主义荣辱观作为沙特项目施工经理,深知要转变项目管理观点,才能适应世界一流的国际项目管理标准,树立WF国际现象,为此,认真学习项目管理P6软件、过程控制和HSE等各方面的新知识、新理念,为施工管理配备了必要的武器服从组织安排,从不和组织讨价还价,四月底,根据现场需要,组织临时决定要我进入现场组织施工,尽管现场条件不好,我还是愉快地接受了任务,在沙漠上一干就有8个月了,几乎没有休息过一个星期天,早起晚睡,除每天工作10个多小时外,还得尽力学习英语始终不渝地忘我工作,靠着钢铁般的意志和务实、扎实的工作作风,身先士卒,身体力行的模范作用,争得了业主现场管理公司的好评和施工分包商的信赖,业主现场管理公司经理见我一直玩命地工作,曾经开玩笑说我是钢铁铸造的人
二、爱岗敬业,率先垂范作为项目部施工经理,我积极服从组织的领导,带头遵守单位规章制度,支持、配合项目部尽责尽职做好各项工作,在工作中体现了党员的先进性,发挥了领导带头作用年初是沙特项目的启动阶段,需要准备大量资料,除了编制施工管理制度与程度、QC计划外,主要就是编制施工进度计划施工进度计划的编制一方面需要用P6软件,这对于我们来说是一个新课题;另一方面资料不充分、工作量很大;再一方面就是国际项目进度计划与国内的理念差异编制出一个能让业主满意的进度计划,难度不小,对我这个刚刚接触国际项目管理的施工经理来说,确实感受到责任的重大,当时我就暗下决心,不能让业主感觉到我们是第一次搞国际项目面对困难,我只能不分昼夜地加倍学习和工作,一边学习P6软件应用和国际项目管理理念;一边不知疲倦地工作,一天使用电脑10小时以上,视力大幅度下降经过反复的经验总结和仔细的理念理解,不断地修改、调整,终于较好地完成任务4月26日,我到达施工现场,才发现我们的生活营地施工...。