公路超限检测站工程项目建设管理办法公路超限检测站管理办法

公路超限检测站工程项目建设管理办法公路超限检测站管理办法西坡公路超限检测站工程项目建设管理办法第一条、我站为了加强工程建设项目管理，保障工程质量，尽快完成建设工作，按照**公路分局《关于转发西坡等6处公路超限检测站一阶段施工图设计批复___》（晋公临路政便【xx】28号）文件要求，结合实际，特制定本办法第二条、西坡公路超限检测站工程项目建设项目领导组要对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”，始终围绕有利于确保质量、工期、费用三大控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作管理体系第三条、我站为了加强工程建设项目管理，保障工程质量，尽快完成建设工作，特成立工程建设项目领导组项目法人尹永福（对工程项目建设的全过程负总责）项目项目负责人付耀龙（主要负责项目实施方案和人、财、物协调及项目验收等重要事项的决定）技术负责人闫亚宁（属项目负责人领导，主要负责工程质量管理、工程进度管理、工程变更设计管理）财务负责人张林堂（属项目负责人领导，主要负责资料管理、物资管理、资金管理）安全负责人成保堂（属项目负责人领导，主要负责安全生产管理）工程质量管理第四条、总体质量目标确保优良、争创优质第五条、施工单位、监理单位要树立“百年大计，质量第一”的思想，建立健全质量管理体系明确质量职责，强化全员工程质量意识，建立质量责任终身制档案第六条、实行“建设单位管理、社会监督”的双向质量监管方式，各负其责，齐抓共管，确保工程质量目标的实现施工单位、监理单位均应自觉接受工程建设项目领导组及上级部门的检查监督，对检查提出的工程质量问题要及时按要求进行整改第七条、技术负责人要深入工地现场，对工程质量进行检查监督，及时解决、处理工程技术质量问题，严把工程质量关，随时掌握整体工程质量动态对检查发现的问题按规定及时处理，并通报稽查情况第八条、发生工程质量事故必须立即逐级报告，并对现场进行妥善处理，防止事态进一步扩大；按照“四不放过”事故原因不查清不放过，责任人未受到教育不放过，整改措施未落实不放过，责任人未受到处理不放过的原则，对工程质量问题进行调查处理，对有关责任人按规定进行处罚工程进度管理第九条、建设单位、施工单位、监理单位三方要密切配合，加强协调，按期完成阶段性工期目标，确保合同工期第十条、...。