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酒店人事部岗位个人工作总结范文随着市场经济的全球化和科学技术的进步酒店的经营管理已由服务和产品的经营向智力经营转变酒店行业之间或地区之间的竞争更多地表现为“人才”的竞争今天第一给大家了酒店人事部岗位,希望对大家有所帮助20xx年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实x总在20xx年度酒店的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩一深入学___总20xx年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性x总在20xx年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领B总的报告结束后,我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习意见特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上,我部组织召开了小型的学习交流会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景在学习康总20xx年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神,为全面完成20xx年度人事工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展二加强人事政策宣传,使“顾客第
一、员工第一”达到质的统一___是社会精神文明建设的重要组成部分,而加强酒店员工的人事政策的宣传,是提高管理人员、普通员工的竞争意识,对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广阔的发展前景,这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系年前,酒店首先提出一个口号“顾客第
一、员工第一”有的人从逻辑上指出它的矛盾性,认为第一只有一个,而不可能有两个,也许在形式逻辑中,它违背了逻辑法则两个第一的并列,说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言,当然以顾客的需求为对象,它是第一位的,从管理而言,摆在首位的则是员工员工是酒店稳以自下...。