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员工年度培训计划书以下为大家分享的是员工年度培训计划书精选,希望对大家有所帮助如果想了解更多内容,敬请关注第一!1增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进二是靠自己培养所以企业应不断地进行员工培训向员工灌输企业的价值观培训良好的行为规范使员工能够自觉地按惯例工作从而形成良好、融洽的工作氛围通过培训可以增强员工对组织的认同感增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神就企业而言对员工培训得越充分对员工越具有吸引力越能发挥人力资源的高增值性从而为企业创造更多的效益培训不仅提高了员工的业务水平而且提高了职工对自身价值的认识对工作目标有了更好的理解2提升员工技术、能力水准岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准以适应未来岗位的需要3有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织除了有效开展各类培训外更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉4增强企业竞争优势一个企业要想建立竞争优势就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务研究表明员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响1坚持按需施教、务求实效的原则根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量2坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过委外培训做好相关专业培训
2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则1由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作2各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训;3员工本人有义务参加...。