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精选行政部年终工作总结三篇精选行政部年终工作总结三篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了但是却发现不知道该写些什么,下面是帮大家的行政部年终工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧 公司从组建到发展,现在已进入快速发展期回顾今年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下
1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、___、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全
2、完成户口、档案管理工作
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理
6、及时做好档案材料的收集、、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期招聘效率
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训 今年公司是紧张___,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作...。