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「投资项目管理经验」向上沟通的两大原则电脑资料“不卑不亢,沟通有方”有人说“态度决定一切,“不卑不亢”主要是指向上沟通时不要陷入两种极端心态有些人从小信奉的就是“千穿万穿、马屁不穿”的人生哲学,他们的偶像是金庸笔下的韦小宝韦小宝的哲学是只论目的、不择手段,或者说不管过程、结果第一如果按照这样的出发点来看待向上沟通,必然走到崇尚“___”的小人之道上去这样的人在向上沟通时太注重“做人”,不注重“做事”长此以往,不但败坏了组织的风气,而且也败坏了自己在同事及上级心中的形象与人脉,甚至职场的前程有些人心目中的自我形象有如过去的“士大夫”这样的人一般有一定的文化程度和工作能力,自认为“天生我才必有用”,领导最好要三顾茅庐、恭请自己这位名士出山才是理想状态平时看到领导或者面无表情,或者主动避开等即使在与上级沟通时也不注意用适当的方式和口气大部分自诩“怀才不遇”的人往往不知道自己的跟斗栽在哪里其实,经常自省与人沟通时有没有EQ方面障碍才是最有效的改变切入点“沟通有方”主要是指向上沟通时,在保持自尊等自身价值观的基础上注意运用适当的沟通方法和策略这就是要做到审时度势、因人而宜但是,积极进取的沟通心态还是最重要的如果你永远奉守“不在其位,不谋其政”的行事原则,你基本上就永远没有晋升的机会对于自己的一些长处和能力,也要“偶然露峥嵘”只是怎样“露”、何时“露”,这属于职场“沟通有方”的更高境界理解与了解你的上级“理解你的上级”,最简单的方法就是“换位思考”大部分人跨级沟通时的障碍一般都动机和思考的角度不同如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题,很多沟通障碍都会迎仞而解不要认为这仅仅是老生常谈最重要的是,学会经常同上级“换位思考”的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率,而且提升了自己的心理素质和水平“了解你的上级”,这方面并没有很简单的方法可以一蹴而就从心理学角度看,在上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各种因素中,以了解他们个性最为重要因为“一把钥匙开一把锁”,你选择与上级沟通的渠道、方式、语言等无不与上级的个性息息相关当然,上级个性的形成和发展和上述其他因素也是密不可分的口头还是书面...。