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文本内容:
岗位交接班管理制度 1 交接者
1、努力做好本职工作,圆满完成本班任务,为下班生产打好基础
2、下班前进行全面检查,稳定生产,使各项指标符合技术规定
3、保证机械及设备运转正常,备用设备能随时启动
4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查好,如有丢失损坏,登记说明
5、下班前把所属设备及环境卫生搞好
6、认真填写交接班记录
7、向接班者详细介绍本班生产情况,发生问题,处理经过和结果及交班时依存的问题
8、虚心听取接班者意见,发现问题由交班者负责,接班者协助处理
9、接班者过时未到,当班人员必须坚守岗位保证生产正常,并向报告班组长予以解决
10、经交接班双方签字后方可下班 2 接班者
1、提前10分钟到达本岗位,开交接班会
2、对上班的生产、设备情况进行全面检查,发现问题及时向交班者提出,并协同处理
3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐,发现有丢失及损失及时提出
4、耐心听取交班者介绍情况,详细检查和阅读交接班记录,诚恳征求交班者意见
5、交接班时发现问题,两者共同处理
6、接班后发现、发生的问题由接班者负责
7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决
8、交接后各岗位开碰头会,听带班长布置本班任务 3 交接班做到
三一、四不交接 三一
1、对重要部位要一点一点交接
2、对生产数据要一个一个交接
3、对生产工具要一件一件交接 四不交接
1、生产不正常或发生问题,原因讲不清,不交接
2、设备卫生和环境卫生搞不好,不交接
3、生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接
4、跑、冒、滴、漏该处理的没处理,不交接 交接时间---进行交接 交接地点 前台、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、 交接人员 A班服务员和B班服务员、吧员、各岗服务等人员; 交接内容 各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等 人员交接细则 接班人员每日准时到岗,仪容、仪表准备开会、交接; 交班人员在自己的工作岗位,分担...。