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有关职业经理人的素质与培养 现代企业的发展,离不开好的管理,而在企业中处在职能层和战略层的职业经理人是管理出效益的关键因此,一个优秀的职业经理人应该具备哪些特征呢?下面一起来看看!
1.诚信原则 谈到企业的社会责任感时,要求是企业的“诚信”;职业经理人服务于企业,对企业负责,时时处处为企业的利益着想这是重要的职业道德一个掌握着公司大量技术信息的人才,如缺乏职业道德,会对公司造成极大的威胁
2.身心平衡原则 面对繁重工作,复杂的关系,善于调节自己身体和心态,应对各种挑战身心平衡的重要一点就是抗挫折作为一位职业经理人,必须要有坚强的意志、良好的心理素质,才能在竞争中谋求发展
3.良好的举止和修养 在激烈的市场竞争和国际化经营中,举止、修养则显得极其重要作为职业经理人,必须注意着装得体,举止规矩因为人的仪表是企业的“窗口”,体现企业的形象和基本素养
4.职业经理人必须具备个人魅力 个人魅力又是一种重要素质,良好的职业形象和个人魅力能容易地组织每一位员工为企业冲锋陷阵尤其是对不同意见的人,心胸的容纳尤为重要,往往体现一个人的气度和品格日本松下电器创始人松下幸之助认为,经营者应该有“与员工站在一起”的信念在松下公司除政府干预外,没有因为经济的萧条而裁掉一个员工松下感到,在困难面前,经营者应该沉着应战,不抛弃员工,这是一种尊重人类的人道主义做法,才能得到员工的拥护和高效益的回报 只有人格魅力和职业道德是远远不够的职业经理人肩负计划、组织、指挥、协调和控制的重任,必须具有足够的专业知识技能和学习能力,带领组织向目标迈进
1.具备出色的决策能力 面对复杂的市场环境和纷繁复杂问题,职业经理人只有具备出色的决策能力,才能做出正确决策,领导企业走向成功导致企业毁灭性的失误,不是某一项经营失误或管理不足,而是决策上的失误决策能力要通过综合素质的提高来培养,特别是反对意见,是防止决策失误的最有效方法
2.识才、用才的能力 职业经理人需要有一批杰出的人才担任高级经营和管理职位人才是否有做好工作的能力,取决于职业经理人的识别和选拔能力巴顿将军作战勇猛果断,是个将才但毛病是不分场合发表议论,给顶头上司招来许多麻烦艾森豪威尔对巴顿颇...。