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面试的硬道理管理资料对每一个求职者来说,HR都像是一位“守门员”——想进入公司,就必须要经过这一关,现代企业越来越多地用“人力资源”(Human Resource)的概念替代了过去的“人事”,而从事人员配置、绩效管理、合同制定、员工培训等工作的人也被称为HR在公司里,HR是最能体现和践行企业文化的岗位,因为他们的主要工作之一,就是站在公司立场上,选拔最符合企业利益的人才作为求职者,如果能了解一些HR的工作方法和思路,就可以不断缩小自己与目标之间的距离,在应聘的过程中有的放矢,少走弯路28岁的郭忠源在参加了电视节目《职来职往》之后,成为很多人议论的话题这个本科毕业于清华继续教育、毕业于北京物资学院的小伙子面对现场18位招聘官时的表现,或许将会成为他人生中一段刻骨铭心的经历在自我介绍阶段,郭忠源阐述了自己的三个优势第一,学过营销、学过高级市场营销;第二,做过两个市场营销策划,其中一个赢得北京物资学院第六届创业大赛一等奖;第三,两个策划均得到一名外企高管的认可由此,他提出的期望月薪为8000元在面试过程中,HR们经常用到的一个工具叫做“行为事件法”,简单来说,就是请应聘者回忆以往工作中遇到的最有成就感或挫折感的关键事例,描述当时的情境、事件过程、自己扮演的角色、遇到的困难、如何解决、达到怎样的效果等内容在这个过程中,HR会有针对性地进行追问,从而达到考察应聘者各方面素质和能力的目标不出所料,郭忠源被行为事件访谈了——有HR要求他简单介绍一下之前提到的成功案例“最引以为豪的是推广一个物流网站,比如在一些大网站上搞一些链接”“他们为什么要链接?”HR开始追问“因为付费”“你在哪些大网站上,用付费的方式,让他们跳链到你这里?”继续追问“这个问题很敏感嘛……在我做的时候还是百度”“百度是没有跳链的,百度是竞价排名”“对,是的”“还有哪些网站能够跳链到你这儿?”HR紧追不舍“我觉得其他网站对于物流营销的利益都不如百度,因为现在物流行业老板普遍是……”“我记得你刚才说过的话是‘还有一些大网站,我们可以让他们跳链’”“OK,我不再自我保护了,我说错了,不是一些大网站,好吧,就是百度”不出所料,郭忠源的求职以失败告终在招聘领域有个形象的说法,每个人都像一座冰山...。