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高效执行力培训的心得体会高效执行力培训的心得体会 通过张金洋老师高效执行力的培训,让我深深的懂得什么是执行力,所谓执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识 在电视或者电影上,我们经常会惊叹军队的执行信念,正是因为这种信念,他们创造了一个又一个的奇迹服从是军人的天职,但是企业呢,也是如此做为一个优秀的职场人士也必须懂得服从命今听指挥 在这里我需要解释一个名词职场伦理所谓职场伦理就是一级服从一级的基本伦理就像个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数一样在我们的现实工作中,很多人都不是很明白职场伦理,一个部门的下属有对另一个部门有意见,不是按正常沟通程序,而是直接去找对方部门经理或者主管质问这是非常不合职场伦理的其实在做为下属的心中,我们应该树立一种服从上司,支持上司的理念我们每一个人最大的老板不是老板而是自己的工作上司,我们必须全力支持他,配合他,扶持他如此来讲,服从上级就是服从组织当然我们不一定服从岗位上的这个人,但是这个岗位是你们必须服从的这才是一个正常的职场伦理 我们常常知道“没有任何借口”诸如此类的口号,但偏偏在工作中我们忘了如何去做比如工作中我们常常会发生这样的事情主管要求一件工作,等到去检查时发现,下属根本就没有按照要求去做,给回的解释是我觉得那样不行或者想当然的就没有去做下属对于上司的工作命令很多时候不是无条件服从而是有选择的服从 我们应该时刻应该谨记,公司雇佣我们是来解决问题的,而不是制造麻烦的所以我们必须通力合作,在工作中不仅要善于发现问题,更要培养自己解决问题的能力其实在我们解决问题的时候,锻炼的是我们自己的能力,提升的是我们的`市场价值,换句来说,我们所有解决问题的能力是我们每一个人的核心竞争力所以我们应该敢于去解决问题,从而锻炼自己的能力更不要怕苦怕难因为一个人的能力是透过解决问题的数量与难易程度锻炼出来的,所以我们应该要敢于挑大山 在我们公司常有一种这样的现象,某些制度颂布后,由于某...。