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关于公司财务工作总结模板汇总九篇关于公司财务工作总结模板汇总九篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧但是却发现不知道该写些什么,以下是为大家收集的公司财务9篇,希望对大家有所帮助 按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想,贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署,以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况,梳理分公司工作流程,完善各项规章制度,实现分公司健康发展现就具体工作开展情况汇报如下 以《内部控制管理手册》为参照,积极动员全面组织半年来,积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式,共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次,按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次,网上系统培训1次通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程 按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查,并将核查结果签字及时反馈,汇总后统一上报给公司内控处在跟单核查过程中,内控各部门人员都能够结合实际,仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题
1、继续认真开展业务流程梳理 针对公司内部控制工作相关要求,继续认真开展分公司业务流程梳理工作由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险,将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避
2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作 内控涉及分公司生产经营方方面面,关键在于执行,要确保内部控制在分公司更有效执行,还应继续加强培训,通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性;还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去,做到人人讲内控,人人懂内控,人人执行内控,以保证内控工作在全分公司有效执行
3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作 分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理,根据分公司业...。