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文本内容:
关于公司财务工作计划4篇关于公司财务工作计划4篇 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考工作计划如何写了什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是为大家收集的公司财务工作计划4篇,希望对大家有所帮助 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将20xx年 公司财务如下
1、固定费用1—9月份累计完成5,完成进度计划的
117.2,同比增长
27.4,增加支出
2312627.8
2、三项费用1—9月份累计完成5,完成进度计划的
136.3,同比降低
10.5,减少支出
171939.2
3、内部利润1—9月份完成—1元,较计划进度—
828.4元增亏
252.7元 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上...。