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关于物业年度工作计划范文汇编九篇关于物业年度工作计划范文汇编九篇 光阴如水,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,先做一份工作计划,开个好头吧那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是为大家的物业年度工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如 每日清洁工作 1辖区楼内道路清扫二次,整天保洁; 2辖区楼内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; 3楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; 4楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次; 5收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点 每周清洁工作 1楼宇各层公共走廊拖洗一次主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍; 2业户信箱清拭一次; 3天台包括裙房、车棚、天井和沟渠清扫一次 每月清洁工作 1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次; 2各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次; 3公共走廊及路灯的灯罩清拭一次 此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等 定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查 以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用 办公室是公司综合管理部门它的基本任务是在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用,发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用 办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平,不断改进工作方法,强化内部管理,圆满地完成各项任务树立敬岗爱业精神,提高工作效率
一、加强办公室建设,做好协调与服务 建立...。