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关于生产年终总结8篇关于生产年终总结8篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧总结怎么写才是正确的呢?下面是为大家收集的生产年终总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧 10年中要加强改进,具体实施以下五方面 1.加强员工的稳定性; 2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率; 3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性 1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率; 2.加强对设备的保养; 3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生; 1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率; 2.加强对原材料物掉地现象的管制; 3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控; 1.加强对员工素质教育的培训; 2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控 结语在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高. 另外我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、关键的注意事项,我建议公司在20xx年中能把安全生产放在首位来考虑.能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育 时光似箭、日月如梭我们迎来了新的一年在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼
1、产品产量方面 从x月xx日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础
2、产品品质方面 今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到X%,离公司的目标有...。