2021创业企业后期发展的关键要素管理资料

创业企业后期发展的关键要素管理资料现在大家都在说创业容易守业难，那么到底难在哪里呢？合谷咨询机构尚丰先生认为主要取决于三个方面首先，取决于创业者的个人神话能否淡出，用个人品牌去带动公司品牌，目前是很多企业在使用的一种低成本的推广手段创业初期的几年，公司的发展在很大程度上是依靠企业负责人个人魅力的吸引与影响此时绝大部分钱可以说是通过老板的努力赚来的，很多时候员工所起到的只能是辅助和执行的作用此时，公司的老板很辛苦，和社会上很多的自由职业者的感受是类似的，比如说作家、讲师、摄影师等，都是在依靠个人的能力在赚钱在没有形成一个可copy的系统之前，一旦自己不工作了，那么现金流也就基本断裂了如何在自己不工作的情况下仍然具备持续赚钱的能力，是目前很多的创业型企业所有者都在思考的问题，毕竟大家当老板的出发点还是希望能享受轻松的，而不是为了工作而累得半死，但大公司的发展却一定是依靠规模与制度体系如何用流程去推动企业的良性发展，是很多企业管理者一直在思考的问题，这样也就造成了近几年企业协同管理软件（OA软件）的盛行趋势就笔者授课中调查，国内大中型企业基本已经实现了企业协同管理软件的布局，实现了以企业内部行为管理为主导，同时支持跨越企业边界的协作管理，这就是协同管理软件的实际作用前几天在三亚授课，企业的负责人希望与笔者进一步合作企业管理咨询项目，在晚餐时连续问了笔者多个问题，就是如何能够知道自己的下属每天都在干什么？是否有一种工具，能够监督检查并处理每个员工的不妥当的工作行为？管理者是否可以根据每个员工的情况，随时进行市场机会和线索的重新调整？之所以又上述的问题，那么因为中国的企业管理者多存在一个管理误区就是只擅长用关系去协调人，而不擅长用制度去管理人而上述问题其实都可以在企业使用OA软件中加以解决，并不需要一个专家亲自去企业内部调研并做管理咨询，这样的结果反而成本更低模板,内容仅供参考　　。