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文本内容:
后勤工作上半年总结20XX后勤工作上半年总结 20xx年是集团公司打造既强又大国际化新潞安、资源整合战略发展的关键一年,也是后勤中心做好“十二五”战略规划的开局年半年来,在集团公司党政的正确领导和相关处室的大力支持下,我中心以集团公司“十二五”战略精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚定不移地走转型持续发展之路,以建设企业化后勤为目标,带领内部广大干部职工,解放思想,开拓进取,高质量地完成了集团公司下达的各项经营指标,为开创潞安后勤发展新局面做出了应有的贡献 根据集团公司要求,现将我中心20xx年经营指标完成及职工收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题以及下半年工作安排做如下汇报 第
一、经营指标完成及职工收入情况
1、收入20xx年后勤中心计划收入6901万元说明该数据未含鸿源房地产公司的
552.37万元,如含则全年收入为
7453.37万元截至5月底,后勤中心累计收入
1830.63万元,占全年计划的27﹪欠收原因股份公司、运销公司1-5月约700万元关联交易未到账,其它实体单位约200万元费用于年底一次性收取
2、支出20xx年后勤中心计划支出13620万元说明该数据未含鸿源房地产公司的
552.37万元截至5月底,后勤中心累计支出
4196.86万元,占全年计划的30﹪,与上年同期相比超支
321.6万元其中主营业务成本
2494.24万元,同比上年超支
102.35万元;其它业务成本
103.49万元,同比上年减支
1.97万元;管理费用
1521.69万元,同比上年超支
143.8万元;财务费用-
1.9万元,同比上年减支
0.4万元;营业外支出45万元,同比上年减支30万元
3、职工收入20xx年1-5月工资实际支出
839.25万元其中基本工资支出
828.92万元,与上年同期相比增加
48.53万元增资的主要原因是
①岗位工资与年功工资的正常增资
②根据集团劳资处要求,人均岗位工资增资100元;各单项奖支出
10.33万元
4、补贴指标20xx年集团下达全年净补贴经营指标为6719万元截至5月底,净补贴实际支出
2525.94万元,占全年支出比例的
37.59﹪,补贴指标未超支说明xx年集团压缩后勤中心净补贴费用378万元 第...。