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小学校长外出培训心得体会小学校长外出培训心得体会 在市教育局的精心组织和周密安排下,我这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面 校长是是学校的、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员俗话说“有什么样的校长,就有什么样的学校”校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用苏霍姆林斯基曾说过这样一句话“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在 要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍一名好的校长首先必须要有良好的`服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家___和建议,做到互相支持不撤台,做到思 想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责把握好班子建设的四大问题一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊 要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走在事业上要用心、用力、用德工作中要做到三多就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不不自私、不猜疑、不嫉妒校长要善于营造...。