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精选技术部年终工作总结4篇精选技术部年终工作总结4篇 总结是在某一特定时间段对和工作或其完成情况,包括取得的、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结那么总结要注意有内容呢?以下是为大家的技术部年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家尊敬的诸董、各位领导、各位同事 大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议时光荏苒,岁月穿梭伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好! 过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏,光源成品59586只为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础 本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增
0.2%的目标 在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低但我们设备维...。