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金鱼缸法则管理资料“金鱼缸效应”是由日本“最佳”电器株式会社社长北田光男先生始创的,养过观赏鱼的人都清楚,一大缸鱼反而比一小缸鱼要好养,二十世纪80年代,苹果公司在K-12教育市场是绝对的领先者,几乎没有竞争对手苹果公司之所以能做到这么强势,就因为有不计其数的方案提供商经销着他们的产品大量地方性的VAR把苹果机销售到各个校区,让其他供应商几乎无机可乘等这些中小学生长大并开始就业后,他们可能已经习惯了苹果机,这引发了对苹果机的进一步需求当时,苹果机已经占到PC市场14%的市场份额如果形势照此发展下去的话,苹果公司还会做得更好但到了二十世纪90年代初期,苹果公司部分人士开始迷信80/20法则他们认为,合作伙伴中领先的20%为苹果公司带来了绝大多数业务因此,苹果公司觉得重点对待这20%的方案提供商,只授权少数方案提供商在K-12教育市场里销售苹果机没有得到授权许可的地方性VAR纷纷倒向其他供应商,促使客户采用WinTel平台短短几年,苹果公司就丧失了自己的优势地位该案例,缩小渠道规模对供应商而言是自取灭亡与金鱼缸类似,大规模的渠道更容易维护、更方便调整会不会有一瞬间觉得这就是自己再婚,为了自己还是孩子?推荐测试男人会介意你哪一点?模板,内容仅供参考 。