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企业年终工作总结范文十篇企业年终工作总结范文十篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧那么总结要注意有什么内容呢?以下是的企业年终10篇,欢迎大家分享 20xx年是企业成立的第一年,我作为xx企业生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了企业下达的各项目标任务我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在企业领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶较为圆满地完成了厂、企业下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高现将一年来主要工作总结如下 二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为企业员工的当务之急我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式 “产品质量的体现在现场”,我们企业一向注重企业形象,现在我们企业设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,...。