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企业最不喜欢的三类毕业生管理资料近年来,毕业生压力与日俱增,出现了一种先就业再择业观念,而对企业来说,他们花费大量人力、物力千辛万苦招到单位需要的生,准备对其进行一番培养与锻炼之后再提拔、重用,不料有些毕业生却耐不住基层的艰苦与寂寞,工作不到一年便辞职了,企业的损失不言而喻一个者在工作中处理人际关系的时间往往占去全部工作时间的2/3,接受过高等教育的大学生智商一般都较高,学习和接受新事物的能力较强,做事一般不成问题,但假如情商不高、不会处理人际关系,反过来会影响做事的效率和效果如有的毕业生自恃清高、不虚心求救、不懂装懂,凭感觉做事、待酿成错误已为时晚矣;有的性格孤僻、自我封闭、有建议不敢提、有才能发挥不出来;有的缺乏团队合作精神以自我为中心、不服从组织安排、不顾全大局………这样的毕业生,企业怎敢要呢?管理学中有名的二八定律说的是企业80%的利润主要由企业中20%的人创造出来,而这20%的人大多数是在单位工作了五年以上的职员刚进单位不久的毕业生,正处于前人栽树、后人乘凉的享受阶段,本应该勤勤恳恳、埋头工作,使自己能为组织作出贡献,体现自身价值只有当工作到一定年限,积累了相当经验,对单位贡献较大时,才有论功行赏可是有的毕业生进单位没多长时间,不仅工作上挑三捡
四、拈轻怕重,而且还向单位提种种福利待遇方面要求,这叫企业怎么吃得消?模板,内容仅供参考 。