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传统企业如何培植“软实力”管理资料在人人畅谈互联网思维、产品创新,过创新取胜?7月6日下午,由中国营销资源在线、创新联盟、《执行官》杂志联合井田商、华师经管学院共同举办的冠军论道“企业家沙龙”在东方誉采陶瓷文化主题酒店隆重举行著名营销专家、品牌战略专家段传敏先生向珠三角的近两百名企业家们演讲了他对传统企业如何培植软实力的观点,得到与会企业家的强烈共鸣01 嫁接智慧,培植“软实力”专家观点传统企业正在“变”与“不变”之间面临着进退两难的选择过去一年里,不少企业纷纷进行互联网化的改革,苏宁革自己的命,整体转型为互联网平台;海尔进行内部大裁员,实行去中间化当下传统企业目前面临着三大挑战互联网的挑战、低速增长的挑战、国际化的挑战传统是否就意味着落后?与海尔相比,格力没有太多变革的它给人的印象就是技术型企业不少企业患上了互联网焦虑症,但我们要同时思考互联网能否取代一切?互联网十年的发展,诞生很多奇迹,也吸引了大量人的眼球,数字化营销在急剧成长,但是在中国这个大市场中,它只占据很小的份额传统企业究竟如何打造自己的软实力?坐落在佛山南海的一个家具企业或者可以给传统企业一些启示尚品宅配是一家家具制造业,这样的一个企业每年都保持着80%的增长,他们应用软件工程师的思维导出并实现家具定制,变成了清晰的C2B的模式,回过头来看其他的很多企业,尤其是家具制造业,很多企业主愿意花钱在各种不同的层面,或衣食住行,或人情关系,却极少有人愿意为智慧付费尚品宅配对人才对智慧的重视值得我们反思我们并非不能创造领先的东西,关键在于我们有没有领先的价值观有没有为内部人才营造成长的空间,再强大的系统也不能忽视人的重要性再看另一个案例,在光电行业,皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣是太阳能行业的教父,但由于眼中却没有人才,没有可靠的人,最终日薄西山日出东方太阳能股份有限公司董事长徐新建本是一个在工厂当一名工人,却知人善任,成为光热产业的领袖不可否认,很多传统企业的制造能力很厉害,但是品牌工作、智慧化工作都没有开始品牌,是企业的软实力能够带来溢价的空间在建材家居领域,很多人不太愿意投资,他们关注销量而不关注品牌,等到真正发生危机的时候才发现品牌的重要性对这些企业,我想说,不要看你今天赚了多少钱,而要...。