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夏新手机一场游戏一场梦管理资料xx年12月20日,在厦门市厦禾路帝豪大厦举行的拍卖会上,联想移动前总经理背后的一家企业以参考价
1.35亿元,将*ST夏新
600057.SH最核心的主营业务,也是*ST夏新破产重整最有价值的资产之一——手机业务相关资产收入囊中,幸福的开局,厦新A8的幸福造势的喧嚣,xx年10月,厦新A8在市之前,样机开始在圈内四处炫耀,响翠悦耳的铃声、超薄的机身、七彩的灯光、精致的金属质感,“会跳舞的手机”在圈内不胫而走,众多业内人士对A8是翘首而盼水到渠成的回报,A8上市一个月后开始供不应求;xx年1至9月厦新手机销售收入达22亿元,净利润高达
3.7亿元,第三季度手机产品单月产量已跃上30万台的规模;xx年,厦新电子凭借A
8、A6两款机型当年实现净利润6亿元;xx年上半年夏新宣布实现主营业务收入36亿元,净利润
3.68亿元,同比增长
180.50%、
331.27%,这绝大部分都是A8的功劳;xx年夏新A8上市两年之后,售价仍然在2000元左右,是所有非彩屏折叠手机中最贵的机型之一产品外观设计的成功中国手机市场初期,技术并非市场的主导,技术不占优的国产手机商较国外厂商更贴近市场,从一开始就强调产品外观表现的变化,争得了相对较大的生存空间在A8横空出世之前,整个手机市场款式比较单一,消费者审美疲劳,“会跳舞的手机”A8找到了市场差异化点,对于整个市场可以说是一剂强行针正如同时期TCL推出的宝石手机一样手机的销量大,利润较低;宝石销量小,利润高,两者结合,在手机销售的带动下,可大幅降低宝石的价格,而消费者对宝石的认知价值较高,对消费者可形成很大的让度价值,提高产品的吸引力只是这一切并不存在所谓的壁垒,很快,夏新们的这一优势不但开始慢慢消失,反而被众多国外大企业弯道超车了个性化YOU时代,夏新刻舟求剑OUT了xx年之后,手机开始由单纯的通话工具变成为时尚用品,手机从黑白屏幕过渡到彩屏,再到拍照手机和mp3手机,产品的更新速度越来越快,消费者的需求也愈发多样化,原来夏新、波导、康佳等本土手机领军品牌在市场份额迅速增长的时候,产品核心研发能力没有得到相应的提升,并没有真正意义上研发出切合消费者需求,领先于竞争对手的产品,一味追求扩大产能,结果产品同质,产能过剩,只有开...。