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如何理解公司企业文化如何理解公司企业文化 企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面以下是精心准备的如何理解公司企业文化,大家可以参考以下内容哦! 文化虽然意义深远,文化虽然博大精深,文化虽然高屋建瓴,文化虽然能产生无穷动力,文化虽然能“上下同欲”,步调一致,但是,针对于英凯模来讲,更为重要,事先应该明晰的是这么多文化如何区分?文化如何最终落地?文化如何产生价值与体现价值?文化如何在融入企业内部之时还渗透到社会、产品、消费者中? 在,国家局李克明副局长谈到要提高企业文化的塑造能力“企业文化是企业信奉并付诸实施的价值理念”,“要实现‘向更高层次、更高水平迈进’”这是理性的分析与长久的对企业文化研究的高度认识在的一次关于文化内容的探讨中,可口可乐公司某一总裁,他对企业文化的认识是“企业文化是要在取得员工的认同,能形成一定的意志”这是全球企业文化打造最成功企业的总裁对企业文化的现实感悟 从上面看,无论是理性的分析还是感性的认识,都可得出企业文化是一个管理类名词,企业文化问题是一个管理问题无论在愿景、使命、价值观体系、企业精神、企业哲学等都体现了企业文化的人文目标,其各要素之间的关系是“企业文化构成要素之间的关系愿景是目标,使命是路径,价值观体系及企业精神是企业形象和品牌的两翼,而企业哲学是企业文化体系的统领” 对英凯模来讲,企业文化塑造的主要原则是“确立企业文化精神理念构成要素要把握的总体原则从个人、公司、社会三个方面考虑,核心的价值理念要三者有机统一,不能择其一而避其他;要特色鲜明,有效适用,简明扼要” 可口可乐公司在十周年庆的纪念册上记载了公司文化的突出体现团队精神在企业文化的核心页面,员工对其认同的浓缩是这样一句话“你就是主人,你第一天就能成为这个公司的主人”英凯模同样需要这样一句话来激励我们的员工 有了人和组织,就需要管理,就要有管理的各个层面,企业文化成了企业管理的较高阶段现实中成功的企业在不断证明每个企业文化可能因为历史、环境等有一定的差异性,但成功的企业文化却一定是相似的——合作、奉献、团结、活泼、创新…… 英...。