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文本内容:
我看未来20年演讲稿我看未来20年演讲稿 四年半前,小米在中关村创业,那一天,我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业后来,很多人问我,你们为什么叫“小米科技”我说,我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业还记得我们去工商局“小米科技”时,他们问我,你们是不是要做新型农业我们说是,所以我们就成了小米科技 我们的产品是三年前这个时间段上市的,这三年来我们总共只了6款手机,三年前的10月底,我们了小米1,两年前我们了小米2,去年我们了小米3,这中间我们了红米和红米note,前不久了小米4到今天为止,四年半时间我们了6款手机,相当于每年只做了一款半手机今天在市场上还在卖的只有4款手机,小米
3、小米
4、红米、红米note可能一般的消费者不知道这意味着什么,作为一个手机厂商,你们所知道的除苹果之外,绝大部分的手机巨头,每年都要做50到100款手机,你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么 三年前我曾做了一个回顾,过去20年我用了多少手机,每个手机是什么型号我是一个手机发烧友,我想了
三、四个小时,有几部手机我死活想不起来产品型号,后来我在网上查了半天也想不起来大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你三年前我做手机的时候就这样想,我能不能只做几款手机,为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机,让他们发自内心喜欢这个东西有了这个想法,我们就想把每款手机认真做好少做一点事情,把这些事情做到极致,就是最好的策略我们小米4的时候再看最初做的5款手机,都是爆款,这说明什么当你要做的事情更少的时候,你才真正有更多的精力把它做好 我卖的每一款手机我包里都有,几乎每天拿出来用用看,看它好在哪里、不好在哪里去年7月份红米,到现在已经卖出了2500万部前不久我又拿了一部量产版用,想看看一年半前的手机现在用起来感觉如何,事实证明用起来还是非常好当你每年做50到100款手机的时候,你不可能认真用自己的产品,如果你自己的产品都没有用过,你卖给消费者的时候,就不知道他们的感受是什么样的 正是因为我们很专注地只做了6款手机,达成了什么奇迹我们XX年底上市,刚上市两个月就做到
5.5亿人民币,XX年上半年、下半年我们以每半年为一个曲线,它是一个近...。