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精选个人年度工作总结集锦八篇精选个人年度工作总结集锦八篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧总结怎么写才是正确的呢?下面是为大家收集的个人年度8篇,欢迎大家分享 根据集团公司的要求本着肯定成绩,查找不足的原则对20xx年度材料、设备的经营管理工作做一个总结 根据本人的工作职责和20xx年度的工作计划,在年初就对集团和基层单位推荐的材料供应分供方和设备租赁分供方进行了重新登记其中重点考察了分供方的供应能力,履约情况,产品质量,服务态度、产品价格并且将他们的工商营业执照,税务登记证等相关手续登记造册在众多的分供方中严格筛选出目前的材料供应合格分供方107家,设备租赁合格分供方283家并且在本年度与合格分供方的合作过程中,在上半年和下半年分别组织基层单位对他们进行了客观的全面的综合评价掌握了第一手的资料,了解了他们的思想动态使其更好的服务于我集团公司20xx年将根据各基层单位的评价,在原有的合格分供方中保留一批质量好,守信誉,服务周到的供应商与那些业绩不突出,合作不愉快的供应商解除合作关系,同时将吸纳一批新的,有着良好的合作意向的供应商加盟,以保证我们合格分供方队伍的纯洁性 20xx年度由集团统一供应的材料包括柴油、路边石和部分生石灰其中尤以柴油的供应最为成功,历年的柴油供应形式都是以各个分公司为单位自行采购,由于柴油的采购大多是现金交易,商家概不赊欠所以基层单位为了保证施工生产的顺利进行,必须四处筹集资金采购柴油,即使是这样施工现场停工待油的情况时有发生,而且由于进货渠道的不同,油品的质量及数量都得不到保证,以次充好,短斤少两的现象屡禁不止尤为严重的是在每年的施工旺季油燃料供应紧缺的季节,还得承受供应商恶意哄抬油价的额外负担,最高时可达到每吨高于市场价格400—1000元,严重的制约着工程的进度的同时也大大增加了工程的成本20xx年按照集团总部的指示由经营管理部牵头选定一家较有实力的油料供应商,与其签订为期一年的油燃料供应合同,明确了供、需双方的责、权、利,自合同开始履行至工程结束双方合作非常愉快,全年没有发生一次因为质量、数量、付款...。