还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精选财务部门工作总结四篇精选财务部门工作总结四篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结那么总结应该包括什么内容呢?下面是帮大家的财务部门4篇,欢迎阅读与收藏 一场新旧交替的大雪送走了忙碌XX年,迎来了充满希望的XX年,也给xx写下了一段内容丰富的历史,同时又给xx翻开了崭新的一页,更给我们运城财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西 在XX年里,伴随着xx的筹建并运营,财务部也在忙忙碌碌中随之成长并完善,但还是存在着许多需要解决的问题
一、资金组织不力 XX年无论在投资资金,还是经营资金上,财务部都没有能有效的组织好资金,在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用而有限资金,使投资资金促襟见肘,使经营资金不能满足原材料收购及正常经营所需;财务部更谈不上对外融资 资金组织不力,影响了xxXX年的整体资金需求其根本原因是我们财务部从思想上没有多想办法、方法上不够多样化,实际行动上没有有效的去汇报困难,争取上级对xx存在困难的了解,从而造成了资金短缺的被动的局面
二、制度不健全 虽然我们财务部也建立了许多制度,如
(1)物资采购流程规定;
(2)库房材料物资管理制度;
(3)差旅费报销制度;
(4)固定资产管理制度;
(5)借款及报销流程规定;
(6)费用报销凭证内容填写的规范要求;
(7)费用审批程序规定;
(8)磅房管理制度;
(9)磅房岗位制度,
(10)废旧物资回收销售制度等等制度以及规范性表格程序; 但是没有作好___,更没有有力的执行制度,甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在,更不会去贯彻并实施制度特别是大多数员工是陆续进厂的可以说对我们制定的制度闻所未闻比如说,我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续,但在实际工作中无论生产部,还是物资部都没有真正的将该制度实施到位;我们在材料物资管理制度中规定材料、物资“按类分区、挂牌标识、过目检数、检点方便、成列成行、文明整齐”的要求就没有落到实处,在这次德勤审计就暴露出回兑桶没及时退库,铁箱、钢桶摆放不整齐、...。