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评论女CIO如何锻造特有的管理力管理资料在盛产精英的IT界,女性精英似乎凤毛麟角,CIO职位的女性少之又少,一般人不会把这样的“她”和男性主导的IT世界联系起来,而《哈佛商业评论》一则调查,结果也大体相似在对美国300家公司进行IT岗位性别调查,发现公司经理层中,男性比例为
65.9%,女性为
34.1%,而在CIO的职位上,男性比例约为
89.4%,而女性则锐减为
10.6%因此IT界就有“做人难,做女人难,而做女CIO则更难”之说这其中有乐有苦,有成功的喜悦,有无奈的辛酸女CIO何以“风景独冷”?“巾帼不让须眉”,为何IT岗位却有如此严重性别失调?女CIO何以成“稀缺资源”?男女IT领导力差异在哪,真的有那么明显?一是两性生理差异的根源与影响,造成天生的不同能力生理差异染色体的组合不同,是发展成男性与女性的基本原因,染色体决定男女的差异女人的新陈代谢比男人低,骨架比男人小,红血球少,女人的血液里含较多的水,这些因素影响氧气与养分进入细胞的供应,使得女人比较容易疲倦,也更易昏倒思考方式差异男女的头脑也不同人在胎儿时便受一种化学物质影响,使得出生后,女人倾向用右脑,而右脑是掌管感觉、沟通,激发直觉的,使女人比较用感情而非逻辑而男人则倾向用左脑,而左脑是重资料超过感觉,逻辑超过直觉研究发现,在男性的大脑中“中心”中的灰色物质比女性多20%左右因此科学家认为,男性在逻辑思维、钻研能力有着与生俱来的、区别于女性的优势成长方式差异小时候,女孩喜欢玩些柔性平和的游戏活动,如玩娃娃、扮新娘、捉迷藏等,男孩则喜欢玩些激烈对抗性游戏活动,如玩球、比赛等长大后,这些成长方式影响今后男女工作模式的模式,比如男人乐于竞争、抗压性强,女人则安于现状、处事谦和,这也影响男女事业成功程度二是社会文化因素___,导致男女在IT领导力的差异在以男性为主导的公司文化里,因被男性主权的观念所怀疑和压抑,降低女职员工成功率,使女IT人难于担任CIO的关键职位,乃至跻身企业决策层加上,女CIO依然摆脱不了一些传统价值观的束缚,如“女人无才便是德,以德为本”、“修身为主”等,相比男性,女IT在事业的拓展,往往有更多的困难和顾忌,影响事业的攀升自身方面,有时于本人的不自信和权力欲的淡漠,使女IT人缺少上进...。