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谈狼性与市场竞争管理资料狼是肉食性动物,处在食物链的顶端,狼之所以令人和其他动物恐惧,是因为狼的狡猾和狼的凶残,也就是“狼性”,目前领域的竞争日趋激烈,尽管没有大自然那血腥的场面,却同样关系生死存亡市场竞争不再仅仅是资本和实力的竞争,而是越来越集中于思想领域的竞争,也就是策略竞争如果把营销人员比作狼、把企业看作狼群、把企业效益看作企业的生命的话,那么自然界的竞争和目前的市场竞争有着异曲同工之妙“狼性”作为成功的竞争手段很值得借鉴
一、群狼战术个体的力量是有限的,个人英雄主义已时过境迁狼在捕食时,分工明确,有恐吓追赶的,有迂回伏击的,最后往往是通过大家的共同围追堵截才取得成功在市场竞争中也存在同样的情况,竞争品牌都有其独到之处,单独依靠一个方面或一个策略的努力,很难拦截和抑制它,只有通过各部门配合、各方面协作,分阶段、分步骤的拦截打击,才能取得成功一种方便面以双料包为特色撕开了另一种方便面的基地市场,后者马上开发了三种产品,分别赋予特色,使前者很快被淹没,这“三匹狼”是大面饼、三料包、特色酱包
二、锲而不舍与伺机而动胜利总是属于那些坚持到最后的人,狼群在发现不利于捕捉的猎物时,并不急于盲动,而是采取跟踪战术,等到猎物懈怠的时候,一举捕捉成功,
三、敏锐的头脑猎人可以经常看见狼,但很难发现狼巢,也不可能在一个地方猎杀一群狼因为狼是非常聪明的动物,即使是一个烟头或一点异味,都可能使狼群逃之夭夭也正是由于狼的聪明,才使人们编出了“披着羊皮的狼”和“狼外婆”等许多脍炙人口的故事在市场竞争中,时时刻刻都是机会和风险并存的,如何规避风险、如何利用和创造机会是每一个营销人员都要面临的问题面对对手的新举措,有的人悲观失望,有的人迟疑徘徊,有的人积极应对,其结果必然不同当机会出现的时候,发现机会和把握机会的能力直接决定是事倍功半还是事半功倍,对者更是这样我们邻近的一个小厂,在被大企业收购后,虽然在产能和品质上得到大幅度提高,但惟独没有借助这个机会和借助大企业的品牌对市场进行规范整合,对市场主观臆断,管理人员一盘散沙,结果连年亏损,甚至不如收购之前当然,市场竞争要比自然竞争深远得多,自然界不可能发生的“蚂蚁吃象”的事在经济领域却稀松平常如果企业能把一线人员都培养成“捕猎之狼”,把管...。