2021乔春洋全程品牌管理管理资料

乔春洋全程品牌管理管理资料在激烈的市场竞争中，创建并保持一个强大的品牌比以往任何时候都更为困难，从这个意义上讲，品牌管理就变得更加重要，任务更加繁重这也决定了品牌管理是全程的、多层次的、立体的和动态的，是一个复杂的系统工程以这样的观点，采取相应的手段对品牌实施管理，就是全程品牌管理它主要有以下几层含义

1.全程的全程的就意味着品牌管理是从材料到服务的全过程首先要有一个管理，对品牌管理的全部过程进行设计，把每一个阶段和环节都考虑进去实施管理时也要抓好环节，分清主次，突出重点，放眼全程，不能虎头蛇尾，或抓住一点不及其余对计划的执行情况要跟进检查，客观评估，看看计划是否落实，工作是否到位，成效是否显著，正确的要继续坚持，不断完善，不足的和错误的要加以改进和纠正新品牌要树立形象，老品牌要保持形象一些企业只重视为新品牌树形象，刚有起色，以为大功告成，可以高枕无忧，一劳永逸，于是不再投入，结果任品牌自生自灭，或被其他优势品牌挤垮品牌的保持是一项持久的工作，是全程品牌管理的一部分，要常抓不懈品牌会随时随地吸收任何积极或消极的因素有人根据这一原理提出了品牌环保主义的概念，要求在品牌发展的各个阶段，要不断完善和保护与品牌相关的一切环节的完整性与综合价值其中涉及产品的设计、制作、展示与销售等各个方面就是说，要利用一切机会讲述一个更完整、更独特、更具吸引力的品牌故事

2.多层次的多层次是说品牌管理涉及品牌经营的各个层次，我们可以把这个系统简单地划分为战略层、执行层、操作层、消费层和边缘层5个层次，战略层也可以称为决策层，其主要任务是确立品牌理念，制定品牌管理计划和发展战略有些企业采用品牌经理制，有些企业成立了品牌管理委员会，国内更多的企业成立了市场部或广告部来完成战略层的任务不管以什么组织形式实施管理，都必须有企业的最高层领导参与其中这样，所确立的品牌理念就会和企业的经营理念相一致，品牌管理计划和企业管理计划相兼容，品牌发展战略和企业发展战略相吻合执行层具体执行品牌管理计划，贯彻品牌理念在企业内部，上有决策层，下有操作层，中间层承上启下计划能否落实，理念能否传达，很大程度上取决于执行层的工作成效执行品牌管理计划的任务除了专设的组织机构如市场部、品牌管理小组等外，还有各职...。