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企业文化与绩效考核有什么关系企业文化与绩效考核有什么关系 企业文化与绩效考核都会企业发展的重要组成部分,所以有很多的企业都会了解企业文化与绩效考核的一些知识下面是为你精心推荐的企业文化与绩效考核的联系,希望对您有所帮助 绩效考核的最终目的是激励员工,使企业不断发展壮大不同的企业需要不同的绩效考核手段和方式,然而,企业的管理者需要知道的是,绩效考核也仅仅只是手段而已,它背后的激励作用才是企业更加需要关注和重视的 判断一个企业的绩效考核制度是否合理有效,就需要观察该企业的绩效考核是否形成了一种良好的绩效文化,是否体现了企业的价值观,是否为员工和企业谋取了福利和利润所以,由此得出,企业的绩效考核制度需要建立在企业战略目标、文化氛围和核心价值观之上 那么,要使绩效考核形成一种文化氛围,企业是需要花费一些心思的华恒智信的人力资源顾问王留平老师认为企业首先需要明确考核的目的不在考核,而在激励和发展其次,企业需要了解企业本身和员工适合的考核机制,这就要求企业普遍发动员工,使每位员工都参与到绩效考核设计和实施的各个环节当中,充分调动员工的积极性,发挥员工的作用,针对不同群体和需求寻求最佳的考核方案最后,严格按照制度执行,保证考核和公平公正和激励效果这样一来,考核不再只是一种单纯的企业管理制度,而是可以有效地形成一种让企业和员工都融入其中并获得利益的绩效文化
1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提不公平,就不可能发挥考绩应有的作用
2、严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果考绩的严格性包括要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等
3、单头考评的原则 对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现、能力、适应性,也最有可能反映真实情况间接上级即上级的上级对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改
4、结果公开原则 考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段这样做,一方面,可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处,努力提升自我的...。