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关于医生工作计划汇总5篇关于医生工作计划汇总5篇 时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们好好地规划一下吧什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是为大家收集的医生工作计划5篇,希望对大家有所帮助 在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:
一、不断扩大业务 全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了
11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长
11.6%和
13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收
二、深入开展先进性教育 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院活动、组织展白衣天使风采活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而___收费、乱检查、乱用药把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去儿科住院医师个人年度工作总结落实医疗服务规范,落实周
六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设 我科人员利用早班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强
2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护...。