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关于护理年度工作计划模板集合7篇关于护理年度工作计划模板集合7篇 时间真是转瞬即逝,我们的工作又迈入新的阶段,该好好计划一下接下来的工作了!怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是精心的护理年度工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家
1.完善护理质量标准体系,各项工作指标达到二级甲等医院要求
2.全面提高护理服务质量,病员满意率≥95%以上
3.认真做好护理文书书写,达到规范要求
4.加强业务培训,提高业务能力
1.制定各项护理工作标准,下发各护理单元
2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训
3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩
4.护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩
5.质控小组每月下病区检查3—4次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报
6.护士长做好每周工作自查,并认真填写工作自查表
7.继续执行护士长夜查房制度,对夜间、节假日护理质量进行检查
8.每季度进行一次患者满意度调查,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的问题,要及时给予答复和解决
9.每月召开一次护理差错、事故分析讨论会
10.针对护理缺陷,做到现场指出,立即改正,重大问题及时上报护理部
11.加强业务培训,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化
12.年度内个人出现3次以上差错,护理部对其进行当面警告和经济处罚 20xx年度已经过去,新的一年即将到来09年是巩固二甲成果,抓好护理质量与持续改进的一年,为了切实加强护理质量管理与持续改进,搞好整体护理工作,使病人满意在我院,特制定09年工作计划 以___社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队
1、工作质量指标
①器械消毒合格率100%
②抢救器械完好率100%
③基础护理合格率≥90%
④整体护理开展≥90%
⑤危重患者护理合格率≥...。