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写求职信的最大错误和技巧管理资料让我们先听一听,著名外企的HR们如何评价求职信惠普附求职信没有必要欧莱雅求职信作用不大IBM写得不好不如不写微软不强调附求职信礼来求职信没有多大意义NEC附求职信是画蛇添足西门子不能千篇一律柯达写出闪光点很重要(引自《瑞丽》杂志)相信大部分的毕业生都搞不懂求职信是做什么用的,也包括《瑞丽》杂志做出这个报道的记者,写求职信的最大错误和技巧过去我们写给人力资源部的简历上要附一封礼貌说明的短信,现在这个不流行了吗?那些外企HR从他们自身的角度,这样理解求职信也是适宜的,他们追求的是效率原则,给他们简历就足够了记住我所说的话大企业的HR是负责把你筛掉的——他们只有权力拒绝你,没有权限录用你写求职信的应聘技巧仍然没有过时,但作为一种高难度技术,这对求职者而言是一项很大的挑战,需要独出心裁重中之重的第一个原则是,求职信不是写给HR看的掌握这一原则非常之重要,所以,采访众多HR,听他们对求职信的态度,这想法非常奇怪那么,求职信是写给谁的呢?写给那个真正具有人事决策权的“关键先生”谁是“关键先生”,怎么把他从地洞里挖出来?这足以撰文另述,但是我们通常建议你这样去理解他就是小企业的老板,大企业具体业务部门的负责人比如,你要应聘快速消费品行业一家大型企业的市场工作,你想要谈谈自己对该公司产品营销方面的见解,你该写信给谁?是他们的市场部总监或主管营销的副总裁,还是他们的人力资源总监或招聘专员?无疑,写信给人力资源部是一个极端错误的方向,管理资料《写求职信的最大错误和技巧》s://卓越求职的核心就是,挖出有决策权的专业人士(关键先生),通过你的专业见解与能力打动之,促其决定录用你我们可以这样说,并非人人需要掌握求职信的高端技巧,对于那些简历本来就符合招聘要求的人而言,通过正常渠道就好了,也体现了你对招聘单位基本程序的尊重问题是,我们可能需要“跨越性发展”,我们可能不适合那些僵化的招聘条件,我们可能正在寻求转行——这类人可能是大部分读者——这时候,我会告诉你,求职信确实是一把利器我想相当多的雇主已经深深厌恶了“求职信”这么一种东西,它有时臭名远播,不是没有原因的历来求职信中最大的弊病,就是被写成抒情散文,什...。